Lecture du terrain SI
Vingt ans côté architecte SI, RSSI et management IT permettent de reconnaître rapidement les dépendances critiques, les zones de fragilité et les contournements non documentés.
J'ai fondé ATURIS CHAIN comme un cabinet indépendant pour répondre à un problème récurrent dans les PME, ETI et structures à gouvernance partagée : les difficultés peuvent venir des outils, mais ce sont les zones mal couvertes entre eux qui sont les plus difficiles à traiter. Apporter la sécurité et des bases suffisamment fiables pour soutenir leur développement demande une compréhension fine des enjeux, des acteurs et des risques.
Vingt ans passés dans des environnements exigeants : architecte SI, RSSI (ex Lead Implementer ISO 27001:2013), chef de projet IT, manager R&D logiciel, manager qualité et méthodes agiles. Une succession de postures qui permettent de lire les systèmes d'information depuis plusieurs angles à la fois — l'architecture, la sécurité, le projet, le produit, la qualité.
Des environnements à forte exigence réglementaire, avec des budgets et des bases utilisateurs à grande échelle : une lecture du SI depuis l'intérieur, avec les arbitrages sous pression et les fragilités qui s'accumulent sans qu'on en prenne la mesure.
Vingt ans côté architecte SI, RSSI et management IT permettent de reconnaître rapidement les dépendances critiques, les zones de fragilité et les contournements non documentés.
Aucun logiciel à vendre ou prestataire à défendre. L'objectif est de comprendre ce qui se passe dans votre environnement, de le présenter clairement et de proposer ce qui est utile.
Les entretiens de diagnostic permettent de recueillir les usages réels auprès des équipes opérationnelles en s'appuyant sur leur expertise.
ATURIS CHAIN intervient dans l'espace entre applications métier : le lieu où circulent les données, où se produisent bien souvent les erreurs silencieuses, et où les ressaisies se sont installées.
L'approche est pragmatique et orientée résultat. Un interlocuteur unique avec une méthode claire et une intervention ciblée.
Un échange de 30 minutes suffit souvent à qualifier si le problème est bien un problème de flux inter-applicatifs — et si oui, par où commencer.